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        崔標林帶隊赴供應鏈分公司調研

        來源: 四川物流 發布日期: 2021-07-21
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        7月14日下午,四川物流股份黨委委員、總經理崔標林,四川物流股份副總經理、供應鏈分公司總經理劉志剛,財務總監鄧仁清,及人力資源部、資產財務部、法務風控部、企業管理部等職能部門負責人一行到大宗物資供應鏈分公司調研。供應鏈公司班子成員及各部門(單位)負責人參加了座談會。

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        會議首先聽取了供應鏈分公司供應鏈服務平臺整體運行情況的匯報。常務副總經理劉杰、副總經理劉胤、財務總監趙玲分別對供應鏈業務開展情況、信息化建設推進情況、兩金壓控情況進行了匯報。會議圍繞鋼材大宗商品現代供應鏈服務平臺建設要求,分析了轉型升級過程中存在的問題和困難,認真研討梳理了后續建設思路、業務規劃等重點工作。

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        崔標林指出,面對搭建供應鏈服務平臺過程中遇到的問題和困難,要準確把握平臺建設的總體要求,圍繞主責主業增強大局意識,全面細致梳理業務模式、管理制度、市場行情,打開思路大膽創新,緊緊把握三年行動計劃窗口期給予的政策和資金支持,全力抓好轉型升級各項目標任務:一是要進一步加強與鋼廠的戰略合作,打好供應鏈上游資源建設基礎;二是要盡快將業務結構調整到位,拿出針對性措施,既要維護好現有終端優質客戶,更要大力開拓高周轉新業務模式;三是要強化信息化建設,以信息化手段提升內部管理,做好風險把控;四是要突出自身優勢,不斷整合平臺資源,補齊倉儲業務短板,早日為成為供應鏈核心企業。他強調,貿易是規模的基礎,倉儲是業務的保障,金融是資金的效率,信息化是風控的手段,只有把這四個方面真正的做到極致,物流股份公司的供應鏈服務平臺才是真正實現“商流、物流、資金流、信息流”的四流合一,才能從根本上實現構建“四川龍頭、西南一流、國內知名”的鋼材大宗商品現代供應鏈服務平臺這一戰略目標。


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